Sortez couverts

La méditation vous fait du bien

le corps est un temple et vous le traitez en conséquence - le nourrissant de régime, le maintenant puissant et agile avec un exercice physique, et le nourrissant de sommeil et de calme quand il est temps de se rafraîchir. Mais que faites-vous pour réduire la tension, stimuler la concentration ou prendre en charge des troubles mentaux tels que la dépression majeure et la douleur? La médiation est capable de faire cela plus encore. «De nombreuses personnes pensent que la respiration profonde peut être un processus appliqué uniquement à votre esprit», déclare Joey Klein, champion des arts martiaux, expert en développement personnel et rédacteur de votre matrice interne: Informations utiles pour changer votre vie quotidienne et éveiller votre âme ( Balboa Click, 2014). «Une meilleure façon de penser à cela est en réalité un exercice physique pour le cerveau, le corps entier, les sensations et le système nerveux central. Ma philosophie de la méditation s'apparente beaucoup plus à la façon dont je pense manger et faire de l'exercice - c'est une méthode d'entraînement pour optimiser les pensées, les émotions et le corps entier. »De la même manière, tous les cours de CrossFit ou de yoga ne sont pas exactement les mêmes, toutes les procédures de respiration profonde ne sont pas égales. En fait, il existe plusieurs types de respiration profonde offrant divers avantages. La clé est de sélectionner le type de relaxation qui peut entraîner les résultats finaux que vous recherchez. Certaines formes peuvent réduire considérablement le stress et l'anxiété, alors que certains appuis génèrent une stabilité mentale. «Il existe des techniques de méditation qui sont excellentes pour la relocalisation et qui proviennent d'une expression chargée d'émotions basée sur la peur, pour se retrouver dans des conditions structurelles telles que l'amour, le plaisir ou la sympathie, ancrant des rencontres basées sur l'amour. Elles sont donc plus courantes dans votre vie quotidienne», affirme Klein. «Il a été démontré que d'autres procédures de méditation utilisent une récompense physique et épigénétique réelle en activant les gènes d'élimination de la condition et en les convertissant en cause de maladie. Il a même été démontré que certaines pratiques de méditation diminuaient les signes et symptômes de problèmes respiratoires tels que l'asthme et l'essoufflement. «Il y a aussi des avantages dont parlent presque toutes les formes de méditation. Les principaux résultats seraient les résultats nerveux sur l'esprit: la relaxation modifie le fonctionnement du cerveau humain, en déclenchant le cortex pré-frontal et en diminuant la taille de la zone du cerveau chargée d'activer les sentiments angoissants. »La relaxation peut être regroupée en cinq approches: la conscience, le mantra. , respirer, comprendre et changer de relaxation. Les tactiques de méditation de pleine conscience servent à entraîner votre cerveau et vos sentiments à agir efficacement en votre nom. La devise de méditation - que vous récitez un terme encore et encore pour vous aider tout en focalisant l'esprit - peut également être très utile pour déclencher ou induire des revendications d'expertise plus élevées, comme par exemple une expérience profonde de sérénité ou de détente. Vous trouverez un groupe de techniques de respiration qui pourraient générer des changements dans votre corps, oxygéner l'appareil et minimiser ou éliminer les troubles liés à l'anxiété et au stress. La relaxation de reconnaissance est une forme de méditation dans laquelle un pratiquant prend part à diverses tactiques de concentration mentale ou à d'autres méthodes conçues pour créer une conscience individuelle plus élevée - comment fonctionne leur cerveau, tout ce qu'ils ressentent dans leurs sentiments ou une prise de conscience de la façon dont ils sont réagir et réagir à travers le monde. Les techniques de relaxation par déplacement incorporent des techniques telles que le qigong et le tai menton où vous mélangez activité et inspirez une approche particulière pour enseigner le système nerveux, détendez le corps et stimulez un statut d'être simplement et simplement. Si vous ne maîtrisez pas la respiration profonde, le meilleur moyen de bouger est de vous asseoir sur un coussin, les jambes croisées ou peut-être sur une chaise, d'éliminer toutes les distractions et de localiser l'air. Commencez par vous asseoir, en fermant la vue et en relaxant le corps après la visite des orteils. Aspirez dans votre zone nasale pendant quatre secondes. Pause délicatement au sommet de l'inspiration. Expirez par les narines pendant plusieurs secondes. Pause douce à la fin de votre expiration. Au cas où votre imagination deviendrait préoccupée (et ce sera le cas!), Délimitez légèrement la mise au point. Continuez ensuite à suivre ce schéma respiratoire pendant quelques minutes (jusqu'à 20 minutes avec le temps). Une fois que cela est devenu plus simple, vous pouvez également prendre votre respiration profonde du coussin et dans la vie quotidienne. À titre d'exemple, vous pouvez faire quelques brasses rapides sur plusieurs sujets avant de vous entraîner avant une compétition importante ou sportive. Les mamans et les papas peuvent utiliser des pratiques d'inhalation pour rester concentrés dans les moments difficiles avec leurs enfants. «Pensez à une pratique de méditation comme si vous alliez commencer un plan alimentaire ou une routine d'exercice», dit Klein. «La cohérence est essentielle, mais lorsque vous manquez un traitement, il vous suffit de choisir le traitement de secours sans être dur envers vous-même. Si vous le faites simultanément et dans un lieu similaire chaque jour, le système nerveux central s'active réellement par anticipation et facilite une médiation beaucoup plus profonde. De la même manière, si vous arrivez au gymnase avec les fondations habituelles, votre corps et votre esprit se préparent tout seuls en répondant à leurs besoins. »

Pouvoir avancer en entreprise

La direction de mon entreprise m'invite , mes collègues et moi, à suivre deux fois par an des incentives. Mais généralement, c'est d'après moi beaucoup de vent brassé. Mais en de rares occasions, je participe à un incentive hors des sentiers battus. Et c'est à un de ceux-là auquel j'ai eu l'occasion de participer à Athènes. Je crois que tout était conçu pour nous sortir de notre zone de confort. Dès les premières minutes, quand nous sommes arrivés dans la salle réservé pour l'occasion, nous avons commencé à nous poser dans les fauteuils. Mais on nous a alors conviés à rejoindre l'estrade, où nous avons passé toute la journée dessus. C'est mieux que de subir un sermon doctoral sur le positionnement acteur/spectateur. Et ce n'était qu'une mise en bouche. Nous pensions réfléchir dans des groupes de travail conçus de façon à mixer les services, mais cette fois, nous avons été invités à rester dans nos équipes respectives. Ce qui était encore une fois une première. D'habitude, on nous invite à plancher sur un sujet du type : « Comment peut-on mieux travailler ensemble ? ». Mais pas cette fois. Nous avons en effet été confrontés à un sujet bien plus ardu à traiter : « Quelles mesures spécifiques l’équipe X (une autre équipe présente dans la salle) devrait-elle mettre en place pour être plus productive ? ». Je ne vous explique pas le grand moment d'embarras quand on a compris qu'on allait devoir casser du sucre sur le dos des collègues ! Si j'ai douté que les gens s'y mettent vraiment, tout le monde s'est prêté au jeu. Et lorsqu'a eu lieu la présentation des pistes de réflexion a eu lieu, certains chefs de service ont fait grise mine. Cerise sur le gâteau, chaque équipe a dû certifier qu'elle allait appliquer la plupart des propositions qui lui avaient été suggérées. Cette manière de faire nous a sérieusement gêné, elle a résolu bon nombre de dysfonctionnements. J'ai beaucoup apprécié la méthode pour le moins originale mise en oeuvre dans le cadre de cet événement, et je remarque déjà des changements dans la manière de travailler de certains. Je vous mets en lien l'agence qui a monté cet événement, si vous souhaitez voir à quoi cela ressemble. Plus d'information est disponible sur le site de l'agence organisatrice de ce séminaire incentive à Athènes. Cliquez sur le lien.

Se positionner sur internet

Adressons-nous à l'éléphant dans la pièce avant de parler d'autre chose. La toute dernière mise à niveau publique officielle du PageRank a eu lieu en décembre 2013. En octobre 2014, John Mueller de Google a confirmé ce que nous avions soupçonné d'être étendu: le Yahoo Page de la barre d'outils était officiellement mort. Le dernier clou du cercueil est arrivé deux ans plus tard lorsque Google a retiré Toolbar PageRank de son navigateur Internet. Beaucoup de gens ont l'opinion quand ils voient des «nouvelles» à propos de PageRank en 2019.intelligemment, et c'est ainsi que beaucoup de gens se contentent du contenu, Agence SEO ce qui permet à PageRank de conserver un vestige du passé. Malgré le fait que la barre d'outils PageRank ait disparu, Gary Illyes de Google a prouvé en 2017 que PageRank * restait un signal de classement (même s'il est certainement l'un des nombreux moteurs utilisés par les moteurs de recherche). * (Pour vous protéger de l'incertitude, j'emploierai l'expression «Toolbar PR» pour faire référence à la version désormais inexistante de la communauté et «PageRank» pour parler de la métrique de Google en tant que moment présent.) Nous avons d'autres données que Yahoo et Google reste à utiliser et à mettre à jour PageRank derrière le rideau: en avril 2018, ils ont mis à jour leur brevet PageRank et en ont déclaré la continuation. Ce n'est pas parce que Google a un brevet qu'ils l'utilisent bien sûr. Cependant, il existe suffisamment de preuves pour suggérer que le classement PageRank existe toujours et qu'il reste un indicateur important, même si le grand public ne peut plus visualiser son score de 1 à 10 sous la barre d'outils PR. Cela ne veut pas dire que nous devrions l'ignorer complètement ou prétendre que cela n'a pas d'impact sur les classements, même si pageRank est loin d'être la seule mesure qui compte. Ce qui nous amène sur le sujet disponible: Si nous savons que le PageRank est toujours un signal de classement mais que nous ne savons pas quels changements Google apporte à leur algorithme ni quel est l'impact de PageRank en 2019, que pouvons-nous faire à ce sujet? C'est ici que les SEO appartiennent normalement à l'un des deux camps. Vous la rejetez tout en vous concentrant spécifiquement sur les paramètres que vous êtes en mesure de déterminer correctement, vous savez, amélioreront votre site Internet (auquel cas, cet article informatif n'aura pas une grande importance et ne sera pas utilisé pour vos besoins). Vous utilisez une nouvelle métrique en corrélation étroite avec PageRank, qui peut vous aider à faire des suppositions éclairées et à optimiser ce fait, pour indiquer que nous réalisons que nous existons toujours (par lequel, continuez à lire!). Il n'y a pas de remplacement one-to-1 pour Toolbar PR avec le moyen infaillible de calculer le PageRank. Je n'ai pas l'intention de vendre de l'huile essentielle de serpent et de vous expliquer qu'une telle chose est présente. Alternativement, cet article vous proposera un récapitulatif (très simple) de l'historique de PageRank, vous indiquera qu'il peut être (ou a été) calculé et, par la suite, une discussion sur la recherche qui établit le lien entre ces différents classements et solutions. Nous allons conclure avec quelques idées simples qui devraient vous aider à améliorer votre PageRank (en théorie, à tout le moins). Sautons dans l'arrière-plan (doux et court) de PageRank. Qu'est-ce que c'est exactement PageRank? Si vous connaissiez déjà très bien le référencement au cours des dernières années, vous reconnaîtrez probablement Toolbar PR. La barre d'outils de relations publiques nécessitait le plus grand défi derrière les scénarios PageRank condensé et métrique en un pointage de crédit n ° 10 qui était clair et compréhensible: plus votre variété est grande, plus votre page est grande. Qu'est-ce que c'est exactement PageRank? Selon la version TL; DR, c'est un moyen pour Google de classer les pages Web en fonction de leur importance, en fonction de la qualité et du nombre de liens entrants d'une page. Alors, supposons que votre page ait un PageRank de 10/10 et inclut des liens vers cinq autres pages. Selon la formule originale de Google, 85% du PageRank de votre page serait divisé entre chacune des pages auxquelles vous avez accédé. 8,5 / 5 = 1,7. Ainsi, chaque page recevrait un PageRank de 1.7 / 10 de votre page. (Ceci est vraiment un examen extrêmement simple de la façon dont le PageRank a été mesuré. Si vous êtes intéressé par les calculs, je vous conseille de préciser le fonctionnement de PageRank de Dixon Jones. C'est un passage incroyable.) Autant dire que lorsque les référenceurs parlent sur la «qualité d'un lien» ou «autorité de lien» ou «lien de jus» ou utilisez des expressions clés telles que «tous les backlinks ne sont pas identiques», cela peut être un élément de ce dont nous parlons. Bien sûr, Google a beaucoup changé quant à la précision avec laquelle les pages sont classées au fil du temps. Il pourrait être idiot de supposer que PageRank n'a pas connu une progression identique. Néanmoins, il est évident que le concept essentiel et les objectifs sous-jacents de PageRank ont ​​continué à être relativement continus au fil du temps.

Comment bien rémunérer les PDG

C'est vraiment élégant maintenant de critiquer Huge Business. Les nombreux experts sont d'accord sur un point: les dépenses des PDG. Nous constatons que les PDG sont trop rémunérés (ou trop nombreux par rapport au personnel), qu'ils facturent les salaires des autres, ou que leur rémunération n'est pas suffisamment liée à de bons effets. Mais la vérité la plus probable est que le chef de la direction décimale est essentiellement dû à une rivalité intense. Il est un fait que le coût des PDG a été multiplié par 300. Le salaire moyen du personnel ordinaire est généralement 300 fois supérieur au nombre moyen de salariés, car les grandes entreprises américaines ont ouvert le marché à 70%, selon des cours différents, de 500% environ. cent. Le chef de la direction habituel de toutes les meilleures entreprises américaines (à travers les 350 plus grandes de ces entreprises) gagne maintenant environ 18,9 milliers de dollars par an. Bien que les cas personnels de surpaiement existent vraiment, dans l'ensemble, les déterminants de l'éclatement du président-directeur général ne sont généralement pas si mystérieux et ne sont jamais aussi enlisés dans la corruption. En fait, le nombre total de transactions conclues avec les dirigeants des principales entreprises augmente pratiquement parallèlement à la valeur des organisations cotées en bourse. C'est le talent limité des PDG dans un monde où les opportunités d'affaires des plus grandes entreprises se développent rapidement, même si le meilleur modèle pour comprendre la croissance de la rémunération des PDG. Les efforts du plus fort pourcentage des États-Unis ont déjà été l'un des éléments les plus actifs de l'économie mondiale. Ce n'est pas populaire, mais l'une des raisons pour lesquelles leur salaire a tellement augmenté est que les PDG ont vraiment amélioré leur jeu par rapport à de nombreux autres travailleurs de l'économie américaine. Le chef de la direction d'aujourd'hui, du moins pour les principales entreprises américaines, doit avoir une expertise beaucoup plus vaste que la simple capacité de "diriger l'entreprise". Les dirigeants doivent avoir un sens aigu des marchés financiers et peut-être même savoir comment l'entreprise doit traiter avec eux. . En outre, ils ont besoin de meilleures capacités publicitaires que leurs prédécesseurs, étant donné que les accusations d'une bonne petite erreur peuvent être importantes. Ensuite, il y a le fait que les grandes entreprises américaines sont beaucoup plus mondialisées que jamais, avec des chaînes d'approvisionnement réparties dans un plus grand nombre de pays. Diriger pour la raison que ce processus nécessite une compréhension qui est certainement assez lourde d'imagination. En outre, pratiquement toutes les principales entreprises des États-Unis sont en train de devenir des entreprises de technologie, utilisant généralement leurs propres activités de RD. Et par le passé, d'importants PDG doivent encore s'acquitter de tous les travaux quotidiens qu'ils ont constamment accomplis. L'idée commune que dépensent les grands chefs de la direction est principalement de déchirer les gens n'explique pas bien le passé. La gouvernance des entreprises est devenue beaucoup plus stricte et plus rigoureuse depuis les années 1970, à presque tous les égards. Pourtant, c'est principalement au cours de cette période de gouvernance beaucoup plus forte que les dépenses du chef de la direction ont été élevées et en hausse. Cela montre que c'est la fascination plus grande des entreprises et des entreprises pour attirer les meilleurs candidats pour des carrières de plus en plus difficiles. En outre, les salaires les plus élevés des PDG sont versés à des candidats extérieurs, jamais au choix de l'expert, ce qui est une indication supplémentaire que la rémunération des PDG n'est tout simplement pas un type de déprédation des honoraires du reste de la société. Et les transactions boursières réagissent de manière positive lorsque les entreprises réduisent les dépenses des PDG, par exemple en leur proposant des fourchettes de prix de fourniture, un signe que ces techniques augmentent la valeur de l'entreprise, et pas uniquement pour le PDG. Il y a également lieu de critiquer le fait que les PDG accordent beaucoup plus d'importance aux problèmes d'inégalité économique. De manière générale, au sein des entreprises de l'entreprise, les résultats obtenus par les employés de niveau supérieur n'ont pas augmenté par rapport aux dépenses consacrées au personnel en baisse, à l'exception du nombre d'employés parmi les meilleurs. La transformation des échelles de rémunération au sein des entreprises n'est pas le principal responsable de l'inégalité des revenus. En fait, le principal propriétaire de voiture reste l'épanouissement des grandes entreprises qui vendent un produit novateur et possèdent un accès international, ainsi que des gains de productivité qui profitent particulièrement à ces entreprises. Ces sociétés intègrent Boeing, Verizon, Google et Facebook. Tous les employés de ces entreprises, des cadres supérieurs aux assistants personnels, sont généralement mieux payés que les employés de leurs homologues plus traditionnels. Mais cette réalité a pour résultat une histoire beaucoup moins délicieuse que celle de PDG prenant de l'argent au personnel.

La conquete de l’espace se fera aussi en ballon

Le choix de l'équipement pour remplir mes tâches simples était bien moins difficile que prévu. Googling «envoyer des objets dans l'espace» a rapidement dévoilé Sent Into Room, une entreprise créée par deux étudiants d'un collège ou d'une université de Sheffield. En 2010, Alex Baker et Chris Rose ont livré un ballon à peu près au milieu de la stratosphère afin de filmer le monde de près d'un espace vital. Bien que nous n'ayions utilisé que des morceaux d'emballage récupérés dans le conteneur d'éléments de votre université et axé sur des ressources financières minimes, il s'est avéré un très bon résultat et leur a offert la théorie nécessaire pour lancer l'organisation. Je travaille maintenant avec Alex Keen et Daniel Blaney, qui participeront certainement à l'introduction et proposeront des informations très utiles dans le processus. Cela dit, à toutes fins utiles, le lancement du ballon que nous effectuons actuellement pourrait être effectué par n'importe quel lecteur de site Web T3 à votre domicile, avec seulement des finances plus réduites, un peu de savoir-faire et du matériel: téléphone portable, ordinateur portable, voiture … Ce genre de problème. La mise en place d'objets est relativement simple: les produits sont stockés dans une boîte en polystyrène, qui est certainement éclairée, peut aider à contrôler les températures de -60 ° C et absorbe quelques-uns des effets si l'obtention ne se produit pas. aller efficacement. À bord, il existe deux méthodes de surveillance des appareils Gps: une localisation et une technique de télévision sur mesure gérée avec un Raspberry Pi personnalisé. Cependant, SIS fournit à la fois le localisateur de satellite de zone (£ 84 plus l'enregistrement) et un moniteur de messagerie texte, le SpyTec GL300 (£ 35), qui peut être utilisé avec n'importe quel téléphone mobile d'une précision de plusieurs mètres. Vous utiliserez de préférence un mélange de 2: la recherche d'identification, qui parcourt près de 15 km d'altitude, pour tracer le parcours de vol de la compagnie, et l'unité de messagerie textuelle pour le trouver quand il est au sol - bien que vous puissiez possible retirer simplement la deuxième option. L'expérience étant prouvée, nous remplissons chaque petite chose - charge utile, bidons d'essence, ordinateurs portables, bapteme en montgolfiere etc. - dans le Mitsubishi Warrior et nous nous y rendons pour le terrain de jeux. Notre boîtier en polystyrène chargé de kit - ou «charge utile», qui semble beaucoup plus habile - est relié à un ballon en latex volumineux rempli d'essence plus légère que l'oxygène. Nous utilisons de l'hydrogène, mais l'équipe du SIS recommande l'hélium en raison de la passion de l'hydrogène pour faire sauter. Un bidon de 20 litres de Il vous coûtera près de 220 £. Le voyage se termine lorsque le ballon surgit suite à l'absence de force extérieure à des altitudes significatives. La charge utile est ainsi ramenée au sol. Les ballons sont disponibles dans une variété de charges, efficaces pour lever des charges utiles plus lourdes ou atteindre des altitudes élevées (environ 40 km), et leur coût varie d'environ 65 £ à 285 £. Cela dit, il ne s'agit pas seulement de travailler avec une chose remplie d'essence et de s'en aller: une quantité excessive de et elle monte facilement mais s'ouvre à une altitude réduite, ce qui est insuffisant et il faut en permanence arriver à destination. au point où il se rompt, au cours duquel il pourrait être très loin…

Iran: retour au nucléaire

Label Esper, assistant américain à la protection, a déclaré que l'Iran présentait un risque "croissant" pour le Moyen-Orient en soutenant et en motivant les facteurs de la milice qui menaient des frappes agressives contre des pays du monde entier. S'exprimant à l'appui du plan de "pression maximale" de Washington sur le programme iranien visant à régner sur les facteurs liés aux alliés et à la milice, M. Esper a lancé un appel visuel au Royaume-Uni pour condamner le "problème encore plus grave" que l'Iran posait pour la sécurité nationale. "L'Iran est généralisé quant à son soutien aux milices de la région", a-t-il déclaré à un spectateur invité de la Royal United Solutions Institution (Rusi) à Londres. "L'Iran apporte son aide, motivant nombre de ces causes dans la région. M. Esper a déclaré que la plus grande tension visait à amener l'Iran à la table des négociations pour traiter non seulement les défauts de l'offre nucléaire de 2015, mais aussi de son processus de prolifération des missiles et de son ingérence. Il a expliqué que son message aux alliés européens était néanmoins lié au "comportement malin" de Téhéran qui était terrible pour tous ces pays du monde. Le directeur Donald Trump a laissé la porte ouverte à une Il est possible de rejoindre le chef iranien Hassan Rouhani lors de l'assemblage imminent du Standard ONU à New York. "Il apparaît de plusieurs manières que l'Iran se rapproche de cet endroit où nous aurions pu parler et dans l'idéal, il se comporterait de la sorte" Esper a déclaré: "L'application de la tension maximale consisterait à amener l'Iran à la table des discussions dans laquelle nous pourrons poursuivre un nouveau JCPOA." Le frottement entre les deux endroits a augmenté parce que Trum Il y a un an, p se retirait d'un accord mondial de 2015 moins que ce que l'Iran avait connu a décidé de freiner le programme atomique en échange d'un répit des sanctions économiques. Les nouveaux membres de la section de la défense américaine ont également attaqué les pays européens qui refusaient de rapatrier les combattants d'outre-mer qui avaient encore quitté la région pour participer à Isis en Syrie et en Irak. Il a expliqué que la capitale devait accepter un dispositif permettant de rapatrier tous ceux qui avaient été emmenés sur le champ de bataille. «C'est un scénario intenable», at-il déclaré. «Combien de temps cela peut-il durer? Notre perspective est devenue qu'ils doivent être rapatriés et traités correctement… sinon c'est un risque pour la région. »M. Esper se rend à Paris depuis Londres où il discutera samedi avec sa version comparable française de la manière dont la marine française pourrait s'organiser avec Washington pour vous assurer de la liberté de menu dans le détroit d'Hormuz. "Nous reconnaissons que la France a intérêt à participer à la liberté de menu, en offrant la liberté de la fonctionnalité de navigation au Golfe et nous allons chercher des moyens de canaliser et d'utiliser cette fascination pour mieux synchroniser en utilisant notre initiative individuelle", L'officiel a déclaré aux journalistes lors de la conférence téléphonique avant la réunion entre Esper et Florence Parly à Paris. La France a exclu de signer la coalition des pays du monde dirigée par les États-Unis visant à protéger les pétroliers et les cargos essentiels contre les dangers causés par l'Iran à l'intérieur du détroit d'Hormuz, mais a décidé de prendre part à toute opération maritime européenne supplémentaire.

Pourquoi ils achètent les sociétés tech alimentaires

La tendance émergente du repas comprend un nouveau gagnant. Les capital-risqueurs investissent beaucoup d'argent dans des projets agricoles et alimentaires qui réduisent les déchets et l'utilisation de produits chimiques, préservent les sources, accélèrent la syndication et améliorent théoriquement notre santé et la santé de la planète. C'est une industrie du jeu nouvelle pour les sociétés de capital-risque. Et les startups de toute la chaîne alimentaire - des agriculteurs aux organisations à la pointe de la technologie, en passant par les chefs à domicile - bénéficient de gros avantages: 2,06 milliards de dollars consacrés au tout premier semestre de 2015, soit près de 2,36 milliards de dollars au total pour 2014. Deux périodes plus 50% du corps pour 2013, basées sur AgFunder, un service de confirmation et d'aide pour les spécialistes du marketing Internet au sein de la nouvelle industrie des repas lancée en 2013. Cultivian Sandbox de Chicago a fermé son compte initial de 34 zillions de dollars en 2008, grève de récession. «C'était difficile», déclare le cofondateur Andy Ziolkowski, à l'époque, à propos d'un secteur de la technologie de la restauration non inexistant. Avec le recul, affirme-t-il, cela avait été excellent au bon moment: les possibilités étaient et restent toujours nombreuses, et Cultivian, avec plus de 150 millions de dollars US sous gestion, s'est engagé dans des projets liés à l'alimentation et à l'agriculture, tels que Superior Dog Diagnostics, Vestaron et Conservis. Aujourd'hui, une vaste sélection de sociétés de la Silicon Valley font partie du jeu, telles que l'argent en piliers, par exemple Khosla Projects, Andreessen Horowitz et Kleiner Perkins Caufield & Byers. C'est vraiment une chance mondiale d'apporter également des ressources en dépenses d'entreprise, provenant notamment de moteurs de recherche, de Monsanto, de Mars et de Taylor Farms, l'un des principaux processeurs de création propre. La Silicon Valley note «une importante entreprise de restauration de grande taille qui se situe juste derrière les autres secteurs commerciaux», déclare Drew Taylor, responsable des dernières activités de Taylor Farms à Salinas, en Californie. «Nous sommes enthousiastes à l'idée que l'alimentation et l'agriculture soient bien plus désirées. et nous avons maintenant beaucoup plus de concepts progressifs qu'auparavant. »Les chouchous de votre secteur des produits alimentaires associent une information énorme - le sommet de la montagne d'informations actuelles sur les solutions, la géographie, les approvisionnements, le climat et les marchés commerciaux - avec des informations locales. Les drones et les robots sont un facteur. Les «applications révolutionnaires» génèrent des idées en temps réel que les propriétaires de ferme et les entreprises de produits alimentaires utilisent pour créer de la productivité, réduire les déchets et contacter les acheteurs. Pour cette escale, Standard Mills, Coca-Cola, PepsiCo et d'autres s'empressent de renouveler leur portefeuille en achetant des marques d'entrepreneurs qui répondent au besoin des Millennials d'obtenir des articles de qualité substantielle. La Hershey Co. a acheté Krave Natural Food products, un fabricant de viande de boeuf séchée totalement exempte de nitrite, générant un chiffre d'affaires de 35 zillions de dollars, pour un montant record de 300 millions de dollars la saison précédente. En mai, Hormel Foods a versé 775 000 dollars à Applegate Farms, un producteur de viandes charcutières sans élevage, sans antibiotiques ni conservateurs. Dans le même temps, les acheteurs de la Silicon Valley sont enthousiastes à propos de la végétation et de la protéine de virus, produites notamment par les articles Hampton Creek Food, Modern Day Meadows, Impossible Food et Past Meats. Les projets agricoles aquaponiques et métropolitains sont également pris en compte. Les efforts d'expédition et de livraison du dîner sont très concluants et de couleur blanche.

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La démocrate Hong Kong cherche sa libération

La motivation de la Chine à supporter ce genre de désaccord est plutôt maigre. Le 6 août, après l'attaque paralysant la plus grande partie de la métropole, le porte-parole des autorités, Yang Guang, a nié d'éliminer les activités des forces armées et a affirmé que Pékin «ne permettrait jamais» des troubles qui menaceraient la sécurité du gouvernement fédéral. «Ceux qui jouent avec les flammes périront», a-t-il déclaré. Une semaine plus tard, il se rendait compte que «les premiers signes de terrorisme commencent à se manifester». se transformer en un véritable danger à Hong Kong pourrait être considéré comme une preuve du fait que «une nation, deux systèmes» était pour le moins un bon résultat temporaire. Plusieurs personnes de la région avaient été vraiment nerveuses avant la passation du pouvoir, craignant une conclusion soudaine des libertés civiles, le principe de la loi, ainsi que leur capacité à générer de l'argent. Les personnes ayant toutes les indications indiquent avoir résidé dans un autre pays, en envoyant par la poste leurs enfants à l'université et, dans la mesure du possible, pour obtenir des passeports étrangers. Avant la rétrocession, plus de 60 000 immigrants de Hong Kong sont venus à Vancouver uniquement. Mais étant donné que le délai imparti a été dépassé, les problèmes ne sont jamais survenus. Sans aucun doute, une prospérité immobilière sans pareille a pesé sur l'horizon et les coûts immobiliers ont augmenté. Les émigrés ont été renvoyés lorsque les actions et les actions ont grimpé en flèche et que les banques ont élargi leurs empreintes. En effet, Hong Kong a profité d'un fond stable et discuté par la Grande-Bretagne pour tirer parti de la croissance chinoise. Pour la plupart, Pékin voulait sortir de la métropole, se méfier des courtiers fantasmagoriques ou blesser une oie dorée. (Sans aucun doute, plusieurs personnalités de haut rang de la Chine, ou leurs familles, ont acquis leurs propres actifs à Hong Kong.) La protection de Hong Kong a certes été examinée, mais elle s'est avérée solide. En 2003, les militants ont préparé des rassemblements massifs pour s'opposer aux lois renforcées par Pékin et consacrer de lourdes peines pour la «sédition» par rapport au continent. Ce qui avait été progressivement mis de côté, tout comme une proposition de 2012 d'exiger que les individus obtiennent une «éducation patriotique» qui a également engendré une opposition. Jusqu'à présent, les moments les plus tendus ont été enregistrés lors des manifestations Take de 2014, qui souhaitaient le remplacement de son système électoral quelque peu démocratique et contournaient depuis plus de deux mois une partie de la ville de Hong Kong. La réaction de l'État a été rétrospectivement retenue; Les autorités ont utilisé des quantités relativement modestes d'essence endommagée et ont surtout laissé un grand nombre de manifestants. Mais au cours des prochaines années, la tolérance de la Chine à l'égard de l'opposition a nettement diminué. Partout sur le continent, le chef de la direction Xi Jinping a été impliqué dans la plus vaste répression de la dissidence depuis des décennies, détenant un nombre incalculable de personnes et limitant de manière significative les paysages non sanctionnés. Dans ce contexte, il était inévitable que le stress se manifeste à Hong Kong, où les autorités du quartier emprisonnaient des militants pro-démocrates et imposaient des limites strictes quant à la capacité de gérer les postes de responsabilité. De plus, il interdisait aux fonctions politiques de défendre l'autosuffisance.

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La société actuellement avec Me2

Si nous avons évalué les sentiments de confiance et d'incertitude personnelle des femmes, nous avons constaté une augmentation de la confiance en soi et une diminution de la remise en question depuis 2016. Plus important encore, votre relation entre la focalisation sexuelle importune et les deux résultats (confiance plus faible, meilleure incertitude) était plus faible en 2018. En outre, la relation entre harcèlement sexuel et avantages diminués. Nous estimons que le savoir-faire que de nombreuses femmes connaissent du harcèlement sexuel a atténué ses effets délétères sur la question de soi et l'estime de soi. Les concepts de santé mentale interpersonnelle suggèrent que les expériences stigmatisantes, telles que le harcèlement sexuel, peuvent être très préjudiciables à l'estime de soi, en particulier parce que les personnes stigmatisées craignent d'être seules et de blâmer pour leurs mauvais traitements. Comprendre à quel point le harcèlement sexuel est omniprésent et la capacité d'écouter les expériences d'autres femmes pourrait contribuer à entraver l'estime de soi en préjugant du harcèlement. Les femmes que nous avons interrogées nous ont informés que les mouvements #MeToo les avaient aidées à reconnaître qu'elles n'étaient pas seules à leurs rencontres. Un responsable de la publicité et du marketing dans la trentaine retardée a expliqué: «J'ai commencé à regarder les [posts de blog de MeToo], et j'étais seulement comme,« Oh mon Dieu, ils sont tellement courageux. D'écrire des histoires très personnelles dont je ne me suis jamais rendu compte. '… Il n'est pas comme si j'étais justifié; c'est beaucoup plus, j'ai été validé. »Que doivent faire les organisations et les gestionnaires maintenant? Au niveau standard, nous devons continuer et souligner l'importance de la protection contre le harcèlement sexuel. Au sein des agences, les secteurs des ressources humaines doivent maintenir cette préoccupation comme une préoccupation majeure, en donnant une formation d'intervention aux observateurs, en faisant l'expérience de plans d'endurance absolus sur le harcèlement sexuel, et en répondant consciencieusement aux problèmes. Un certain nombre de filles nous ont dit qu'il était essentiel que les départements de RH continuent d'être vigilants pour répondre aux inquiétudes proches du harcèlement. Une femme célibataire a expliqué: «Je suppose qu'il est de plus en plus fréquent que les gens déclarent quelque chose quand ils voient quelque chose ou se sentent mal à l'aise… .Le problème plus grave n'est pas que quelqu'un dise quelque chose en premier lieu; c'est la réponse d'une entreprise une fois qu'ils ont compris qu'une personne parmi leurs employés en harcelait sexuellement une autre. »Les gestionnaires pourraient également s'assurer que les hommes et les femmes sentent qu'ils peuvent communiquer sans crainte à propos du harcèlement.

Lisbonne: Erdogan se lache

Les rapports entre Ankara et Berlin ne sont pas particulièrement brillantes, depuis quelques temps. Le président turc a carrément désigné l'annulation de plusieurs rassemblements en Allemagne de pratiques nazies. Ces tensions ont débuté le 2 mars dernier quand deux villes, Gaggenau et Cologne, ont annulé 2 réunions de soutien au président turc, officiellement pour des problèmes de capacité d'accueil. Ces rassemblements devaient impulser le référendum turc du 16 avril, qui proposera une réforme constitutionnelle élargissant les pouvoirs du président turc. Les ministres turcs (celui de la Justice et celui de l'Economie) y étaient invités. Ces rassemblements ont une valeur électorale pour la Turquie : l'Allemagne compte un nombre important de turcs, parmi lesquels 1,4 million peuvent voter pour des scrutins turcs. Vendredi dernier, le gouvernement turc a donc rencontré l'ambassadeur allemand et désavoué Berlin, allant jusqu'à prétendre qu'elle oeuvrait pour le « non » au référendum. La chancelière s'en est défendue. Elle a souligné que l'Allemagne a un système fédéral, dans lequel les régions et l'Etat fédéral conservent des compétences propres. Et sur l'organisation d'évènements, le gouvernement n'a aucun pouvoir sur ces décisions. Néanmoins, un autre rassemblement en faveur du oui a été annulé à Frechen. Apparemment, le gérant s'est vu contraint d'annuler le meeting pour des raisons légales : son contrat avec le propiétaire ne lui donne pas la possibilité de composer des événements politiques. C'est ce dernier fait qui a entraîné Erdogan à souligner les « pratiques nazies » du gouvernement allemand. Angela Merkel a immédiatement rappelé l'amitié qui unissait son pays à la Turquie. Ces tensions sont délétères pour les deux gouvernements, car la Turquie et l'Allemagne coopèrent étroitement en matière de défense et d'immigration. Retrouvez toutes les infos sur l'organisation du voyage entreprise à Lisbonne en suivant le lien.