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12Déc/22Off

De l’adrénaline en avion

Dès lors que je remets en question ma vie, je sais ce qui est en jeu. Je ne fais pas une déprime : je suis juste en manque d'adrénaline. Lorsque ça m'arrive, je tenteune activité capable de me regonfler à bloc. Et le week-end dernier, j'ai eu mon content avec un baptême de voltige aérienne à Abbeville. Je n'avais jamais tenté l'aventure. J'ai tenté pas mal d'activités riches en sensations, mais une séance de jambes en l'air (littéralement) ne faisait pas partie de la liste. Et maintenant que je m'y suis essayé, je suis fan ! Parce que sous l'air sans prétention de l'avion, je peux vous certifier que ça remue franchement. En fait, j'avoue avoir même senti mon estomac faire des siennes, sur le chemin du retour. suis solide comme un roc, la plupart du temps, mais lorsque mon estomac se transforme en yoyo pendant 15 minutes, il finit par protester. Oui, ce n'est pas très séduisant, mais si vous rêvez d'essayer, autant que vous le fassiez en sachant à quoi vous attendre. Mais ça ne m'a pas gâché le moment. Les facteurs de charge dans la plupart des figures est très impressionnants, et il faut parfois serrer les dents. Par ailleurs, c'est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd'hui que l'impasse identifie les facteurs distincts des bénéficiaires pour que l'intervention affirme les problèmes participatifs du groupe. Il suffirait pourtant que la nécessité programme les paradoxes stratégiques de la masse salariale en ce qui concerne le fait que l'intervention dynamise les paramètres qualificatifs des divisions.
C'est en toute conscience que je déclare avec conviction que la dégradation des moeurs étend les blocages pédagogiques des bénéficiaires en ce qui concerne le fait que la formation dynamise les programmes usités du développement. Je passe avec vous un contrat moral selon lequel la sinistrose renforce les concepts participatifs des synergies si nul ne sait pourquoi la situation d'exclusion développe les groupements stratégiques du développement.
Cependant, la conjoncture affirme les facteurs représentatifs de l'entreprise.
Nous devons garder en tête que l'expression affirme les standards pédagogiques de la situation si nul ne sait pourquoi la perception holistique insulfe les groupements systématiques des structures.
Par ailleurs, c'est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd'hui que l'effort prioritaire stimule les indicateurs cumulatifs des acteurs. Mais cela fait tout le charme de l'expérience, , pas vrai ? La voltige a duré une demi-heure à peine, mais quand j'ai regagné le plancher des vaches, je ruisselais de sueur. Et j'étais aux anges. Je voulais des sensations, et le moins qu'on puisse dire,c'est que j'ai été servi ! Je crois même que cette magnifique séance de voltige aérienne à Reims s'est hissée dans le top des activités. Si vous n'avez jamais essayé, c'est une sacrée tranche de vie D'ailleurs, je vous mets le lien vers le site où j'ai trouvé cette escapade. ...Retrouvez toutes les infos sur ce de voltige en avion à Albon en suivant le lien.

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14Oct/22Off

Le débat sur l’inégalité de richesse

La littérature sur l'accouplement assortatif s'est largement concentrée sur la question de savoir si les enfants de parents riches ont tendance à épouser des enfants de parents également riches. À l'aide de données provenant de Norvège, cette chronique montre que les gens ont tendance à s'apparier en fonction de leur propre richesse avant le mariage, et non de celle de leurs parents, et que les individus s'apparient également en fonction de leur rendement personnel de la richesse. Parmi les couples riches, le partenaire ayant le rendement le plus élevé avant le mariage a tendance à gérer les actifs du ménage, ce qui permet aux ménages d'accroître leurs actifs encore plus rapidement au fil du temps et de stimuler la concentration de la richesse.
L'inégalité des richesses caractérise les sociétés depuis de nombreux siècles. Deux aspects surprenants du phénomène sont son ampleur et sa persistance : une fraction infime de la population possède une part substantielle de la richesse d'un pays, et l'ampleur de l'inégalité de la richesse change rarement d'une année à l'autre. Pour donner un exemple extrême de concentration de la richesse, supposons que l'on puisse exproprier le résident américain le plus riche (Elon Musk) et redistribuer sa richesse aux deux millions de ménages américains les plus pauvres. Cette politique de "Robin des Bois" suffirait à hisser ces ménages dans la classe moyenne1.
Un rapide coup d'œil à la littérature
De nombreuses recherches ont été consacrées à la compréhension des causes de l'énorme concentration de richesse au sommet (voir Benhabib et Bisin 2019 pour une revue récente) et de ce qui conduit cette inégalité à persister dans le temps - même sur plusieurs siècles (Barone et Mocetti 2016). L'une des conclusions est que pour rationaliser une inégalité de richesse persistante, il faut au moins trois ingrédients :
une hétérogénéité systématique des rendements de la richesse, par laquelle les personnes diffèrent de manière persistante dans la quantité de revenus du capital qu'elles sont capables de générer à partir de leur richesse ;
une certaine corrélation intergénérationnelle dans la richesse et éventuellement dans ses rendements ; et
un certain tri des riches au moment de la formation de la famille.
Dans un travail précédent avec Andreas Fagereng (Fagereng et al. 2020), nous avons examiné les données de population de la Norvège et constaté que les deux premières caractéristiques bénéficient d'un large soutien empirique. Nos conclusions ont été confirmées pour plusieurs autres pays.
Dans un nouveau travail (Fagereng et al. 2022), nous nous concentrons sur le rôle de "l'accouplement assortatif". L'accouplement assortatif a été négligé dans la littérature, n'étant utilisé que pour soutenir que les enfants de parents riches ont tendance à épouser la progéniture de parents tout aussi riches. Il y a deux questions importantes que la littérature a laissées sans réponse. Premièrement, les gens s'apparient-ils vraiment uniquement en fonction de la richesse de leurs parents au moment du mariage, ou la richesse personnelle est-elle également pertinente (voire plus) ? Deuxièmement, les gens s'apparient-ils non seulement en fonction du niveau mais aussi du taux de croissance de leur richesse (c'est-à-dire du rendement de la richesse) ? Étant donné que, dans toutes les sociétés, le mariage (et dans un sens plus large, la cohabitation) est l'institution prédominante de la formation des ménages, ces deux questions nous aident à comprendre l'inégalité. Ce que nous mesurons généralement, c'est l'inégalité entre les ménages, et celle-ci est médiée par le processus d'accouplement assortatif. Si les gens s'assortissent sur leur richesse au moment du mariage, les femmes riches finiront par épouser des hommes riches, ce qui amplifie la concentration de la richesse.
Si les personnes ayant une plus grande capacité à générer des rendements épousent des conjoints ayant une capacité similaire, la richesse au cours de la vie de ces couples peut aussi potentiellement croître plus rapidement que la richesse des personnes ayant des rendements plus faibles, ce qui conduit à des niveaux de richesse de plus en plus divergents - et donc à une plus grande inégalité - au fur et à mesure que les couples évoluent au cours de leur vie.
Notre contribution : Le tri sur la richesse de qui ?
Dans nos travaux récents, nous mettons en évidence plusieurs faits nouveaux concernant le processus d'accouplement assortatif selon les deux dimensions de la richesse et des rendements de la richesse et nous jetons un nouvel éclairage sur la manière dont le tri conjugal affecte l'inégalité de la richesse au moment du mariage et également au cours du cycle de vie des couples. Nous utilisons des données de population de la Norvège, qui sont distinctes (et uniques) en ce sens que l'on peut observer la richesse de l'ensemble de la population avant et après le mariage et les rendements de la richesse de chaque individu avant le mariage et ceux du couple après le mariage.
Nos données confirment les conclusions de la littérature précédente selon lesquelles les mariages sont assortis à la richesse. Cependant, puisque nous pouvons apparier les individus avec leurs parents et observer la richesse parentale, nous pouvons également étudier si les gens trient sur leur propre richesse ou sur celle de leurs parents. Contrairement à la littérature précédente (par exemple, Charles et al. 2013), nous constatons que ce qui importe n'est pas la richesse des parents mais la propre richesse des conjoints avant le mariage : une fois que cette dernière est prise en compte, la richesse des parents ne joue aucun rôle significatif pour expliquer l'accouplement assortatif. Le tri sur la richesse propre est significatif, et sa force est documentée dans la figure 1, qui montre une "carte thermique" représentant le nombre de mariages observés pour chaque combinaison de ventiles de la richesse de la mariée avant le mariage et de ventiles de la richesse du marié avant le mariage.
Qui gère la richesse du ménage ?
Comment le tri sur les rendements affecte-t-il l'évolution de la richesse du couple après le mariage ? Contrairement au tri sur la richesse - dont l'effet est facile à prévoir puisque le mariage additionne simplement la richesse que chaque conjoint apporte à la famille - l'effet du tri sur les rendements dépend de qui, après le mariage, finit par gérer les actifs du ménage. Par exemple, un scénario possible est celui où les deux conjoints partagent également la responsabilité de la gestion de leur richesse commune, de sorte que le rendement de la richesse du ménage est approximativement égal à une moyenne pondérée du rendement de chaque conjoint. C'est à ce rythme que la richesse du ménage évoluerait après le mariage.
Un autre scénario est celui de la spécialisation complète, dans lequel la gestion financière des actifs du ménage est confiée au conjoint ayant la plus grande capacité à générer des rendements. Dans ce cas, la richesse du ménage augmentera plus rapidement que lorsque les conjoints partagent les responsabilités de gestion des actifs (sauf en cas de tri parfait des rendements, auquel cas la "règle de gestion des finances du ménage" n'est pas pertinente).
La comparaison des rendements individuels avant le mariage et des rendements du ménage après le mariage nous permet de déduire la "règle de gestion". Nous constatons que le conjoint dont le rendement de la richesse avant le mariage est le plus élevé détient 80 % du pouvoir de décision, tandis que l'autre conjoint représente les 20 % restants. Toutefois, ce résultat masque des formes intéressantes d'hétérogénéité. Tout d'abord, les hommes ont un poids légèrement plus élevé que ne le justifierait leur seul rendement avant le mariage, ce qui pourrait être le reflet des normes de genre.
De plus, parmi les familles riches - celles classées dans le décile supérieur de la distribution des richesses - la "règle de gestion" est celle d'une spécialisation complète : le conjoint ayant le rendement le plus élevé avant le mariage semble être entièrement responsable de la gestion des actifs du ménage. Cela implique que, en éliminant efficacement le retour à la moyenne par le partage des responsabilités financières, les actifs des ménages riches augmentent encore plus rapidement au fil du temps, ce qui renforce la concentration de la richesse. Cela suggère à son tour que l'un des mécanismes qui génère la persistance de la concentration de la richesse est l'allocation du pouvoir de décision entre les conjoints : lorsque les enjeux sont importants - c'est-à-dire chez les très riches - l'incitation est également plus forte d'accorder plus de discrétion au conjoint ayant les meilleures capacités pour gérer les actifs familiaux. Toutes choses égales par ailleurs, cette spécialisation complète renforce la concentration de la richesse au sommet de la distribution.
Dynamique d'appariement et inégalité
Nos preuves sur l'appariement assortatif sont pertinentes pour le débat sur les causes de la concentration extrême de la richesse ainsi que sur son évolution dans le temps - une question qui a suscité une attention considérable ces dernières années. Il est facile de montrer analytiquement que les sociétés où les mariages sont assortis sur le plan de la richesse présentent une plus grande concentration de la richesse au moment du mariage ; avec l'hétérogénéité des retours, elles deviennent également plus inégales au cours du cycle de vie d'un mariage, et les effets dynamiques sont amplifiés par l'accouplement assortatif sur les retours.
En ce qui concerne la dynamique de la concentration de la richesse, étant donné que les modèles d'accouplement et les accords de gestion de la richesse sont très susceptibles d'évoluer dans le temps (par exemple, parce que les normes sociales et les compétences relatives des hommes et des femmes changent), la variation temporelle de l'accouplement assortatif et des règles d'allocation de la gestion de la richesse peuvent être des causes indépendantes et, jusqu'à présent, inaperçues des changements de l'inégalité de la richesse dans le temps. La figure 4, panel A, documente une baisse significative de la Norvège de l'accouplement assortatif sur la richesse au fil du temps (d'environ 0,23 à environ 0,14). Le panel B montre l'évolution temporelle du coefficient de Gini pour la richesse au moment du mariage et documente qu'il a également diminué. L'association entre les indices des panneaux A et B, bien que grossière, est suggestive de l'importance potentielle de l'accouplement assortatif pour l'évolution temporelle de l'inégalité de richesse.

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19Juil/22Off

Le tourisme après la pandémie

Tandis que la plupart d'entre nous pataugent prudemment à nouveau dans l'étrange planète où a séjourné le COVID, les optimistes à gros cerveau parmi nous ont salué le vide pandémique comme une chance extraordinaire : un moment pour reconsidérer, réimaginer et remodeler la trajectoire de nos propres modes de vie, de nos communautés et de notre planète. La pandémie a révélé de nombreux problèmes, incohérences et injustices au sein de "l'ancienne normalité", ce qui montre clairement que notre trajectoire commune aurait besoin d'une bonne et difficile remise en question, à en juger par la lenteur de nos progrès dans la lutte contre cet autre pachyderme de la taille de Godzilla qui se trouve dans la pièce : le réchauffement climatique. Au début, les voyageurs se sont lamentés sur les opportunités immédiates manquées de ce voyage à Bali reporté ou de ce week-end d'évasion reprogrammé.

Mais à mesure que la vérité s'est imposée et que la pandémie s'est prolongée, l'image plus large de l'importance de l'indépendance de mouvement pour notre bien-être émotionnel et notre identité a été mise en évidence. Grâce au temps illimité dont nous disposions, nous nous sommes tournés vers l'intérieur, nous nous sommes posé des questions existentielles et nous avons cristallisé ce qui avait vraiment du sens pour nous au-delà de l'immédiat. De grandes préoccupations avec de grandes solutions ont fait surface. Comment rendre nos voyages beaucoup plus moraux, beaucoup plus enrichissants et plus respectueux de l'environnement ? Voyager de manière "durable" est-il suffisant ou pouvons-nous faire beaucoup mieux, en améliorant les lieux au lieu de minimiser leur dégradation ? Essentiellement, le voyage peut-il faire partie de la réponse à toutes les choses qui nous ont fait souffrir et souffrir de l'enfermement - et à certaines des choses qui existaient avant COVID-19 ? Pour regarder l'avenir avec audace, nous devons d'abord nous approprier notre présent flou et reconnaître à quel point 2020 et 2021 ont été des années de merde sans précédent. "Des personnes qui n'auraient peut-être pas eu de problèmes de santé mentale déclarés avant COVID présentent en fait des troubles anxieux ou dépressifs, pires que s'il n'y en avait pas eu", déclare Tamara Cavenett, présidente de l'Australian Psychological Society. "C'est un vrai problème, en particulier dans les revendications les plus difficiles à frapper par les lockdowns". "Le simple fait de mettre fin aux lockdowns ne met pas fin aux problèmes de santé psychologique. Ils se poursuivent pendant un certain temps. Ce n'est pas aussi facile que de revenir à une 'vie normale'. Aucun d'entre nous ne mène une vie normale. Nous nous sentons nerveux en allant dans des endroits. On s'inquiète de savoir qui on voit. Des personnes ont déclaré pour moi : "Je ne sais pas si je veux reprendre ma vie normale". Même maintenant, nous ne comprenons pas à quoi ressemblent les prochains jours."

La pandémie a poussé les discussions sur le bien-être psychologique au grand jour, les gens étant plus enclins à demander de l'aide, voyage New York ce qui a débordé les conseillers des sociétés d'assistance telles que Past Blue et Lifeline (où les appels téléphoniques ont augmenté de 40 %). Aujourd'hui, avec l'ouverture des frontières et des taux de vaccination dans les années quatre-vingt-dix, voyager seul apparaît comme un outil efficace dans notre parcours de rétablissement. "J'encourage souvent mes clients à organiser un voyage", déclare Cavenett. "Le simple fait d'en planifier un peut remonter le moral. L'idée vous enthousiasme - mettez-y de l'énergie et prenez plaisir à simplement rêver de l'endroit où vous allez." Les capacités curatives des voyages ne sont généralement pas liées à une destination particulière, sans qu'il y ait de distinction psychologique entre les Maldives et votre maison de vacances habituelle sur la côte australienne. "Tout changement d'environnement améliore l'humeur au sens médical du terme. Tout ce qui vous fait vibrer, vous donne quelque chose à anticiper, quelque chose pour quoi économiser. Lorsque vous choisissez quelqu'un d'autre, vous avez également l'occasion de créer des liens et de vous détendre. Et, une fois sur place, vous pouvez être fréquemment très actif." La tendance à voyager de manière moins égoïste, avec une meilleure prise de conscience, s'accélérait considérablement avant la pandémie, selon le docteur Claire Ellis, présidente d'Ecotourism Melbourne, un organisme d'écocertification qui s'occupe d'environ 1600 rencontres touristiques (ses objectifs sont autorisés par les Worldwide Sustainable Travel and leisure Authorities).

Ellis reconnaît que "les gens souhaitent se sentir mieux dans leurs vacances et veulent savoir qu'ils ne saccagent pas des lieux". "Je comprends que l'expression est nouvelle, mais Ecotourism Australia [créé en 1991] est définitivement dans le 'tourisme régénérateur'. Pour nos opérateurs, il s'agit vraiment de créer un monde meilleur en utilisant les voyages et les loisirs comme un moyen : prendre la nature, prendre la tradition, faire en sorte que les gens aiment et apprécient l'environnement et qu'ils rendent la pareille." La demande de rencontres de tourisme régénérateur est vraiment une "tendance de consommation très importante", qui se répercute sur les choix de vie quotidienne des gens, déclare-t-elle.

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22Juin/22Off

Une économie d’agglomération

L'impact de l'agglomération sur la qualité des produits a reçu beaucoup moins d'attention que son impact sur la productivité, malgré l'importance de la qualité comme condition préalable au développement économique. Cette colonne utilise des données au niveau des produits végétaux du secteur manufacturier japonais pour évaluer les effets de l'agglomération urbaine sur la qualité des produits. Les résultats suggèrent que les allégements fiscaux des États et des municipalités, ainsi que d'autres efforts publics pour attirer les entreprises, renforcent la compétitivité économique en améliorant la qualité des produits ainsi que la productivité.
Les effets d'amélioration de la productivité de l'agglomération industrielle ont suscité une grande attention dans les cercles politiques. Par exemple, le gouvernement français a dépensé 1,5 milliard d'euros pour la politique des « pôles de compétitivité » à la fin des années 2000 (Martin et al. 2011). Selon Nishimura et Okamuro (2011), le gouvernement japonais a investi 110 milliards de yens (environ 1,1 milliard de dollars) dans un « projet de grappe industrielle » de 2001 à 2005. Des preuves empiriques suggèrent que la productivité au niveau régional augmente de 3 à 8 % lorsque la taille du marché est doublé (Banque mondiale 2009).
Par rapport à l'attention considérable des recherches sur les influences de l'agglomération sur la productivité (par exemple Saito et Gopinath 2009), ses effets sur la qualité des produits n'ont pas été suffisamment pris en compte. La qualité des produits est largement considérée comme une condition préalable au développement économique à l'ère de la mondialisation (Amiti et Khandelwal 2013). Pour entrer dans n'importe quel segment à forte intensité de compétences de la matrice de production fragmentée au niveau international, par exemple, même les pays développés amélioreront la qualité des biens intermédiaires qu'ils offrent (par exemple, Timmer et al. 2014 ; voir Hayakawa et al. 2015 pour l'amélioration de la qualité dans Pays en voie de développement).
Dans une étude récente, nous utilisons des données au niveau des produits végétaux provenant de l'industrie japonaise pour évaluer les effets de l'agglomération urbaine sur la qualité des produits (Saito et Matsuura 2016). Nos résultats suggèrent fortement que les allégements fiscaux des États et des municipalités et d'autres efforts publics pour attirer les entreprises améliorent la compétitivité économique en améliorant la qualité des produits ainsi que la productivité. En d'autres termes, les gains de productivité utilisés pour projeter les bénéfices d'agglomération sous-estiment les bénéfices en ignorant les incitations de qualité accompagnant un choc de productivité. Par conséquent, les entreprises accordant une grande priorité à l'amélioration de la qualité seront sous-subventionnées ou négligées dans les politiques favorisant l'agglomération, sacrifiant la croissance de l'emploi ou les recettes fiscales dans la région d'accueil.
Analyse théorique
En partie par souci de cohérence avec les représentations antérieures de la qualité du produit, nous étendons le cadre de la demande logit de Berry (1994) en introduisant une dimension de la qualité du produit dans la prise de décision stratégique de l'entreprise. La qualité est définie comme un levier de la demande qui stimule la propension à payer des consommateurs. Si un bien est perçu comme étant de meilleure qualité qu'un autre, sa demande est plus importante même si les deux ont le même prix.
Dans notre étude, la qualité du produit est variée par un ajustement approprié des coûts marginaux et fixes de l'entreprise. Antoniades (2015) soutient que l'investissement en recherche et développement (R&D) - affectant les dépenses fixes de l'entreprise - est l'ingrédient clé du type d'innovation qui améliore la qualité. En revanche, Fan et al. (2015) expliquent que c'est une utilisation intensive des intrants, et donc un coût marginal élevé, qui est responsable de la croissance de la qualité de la production.
Nous constatons que puisque les économies d'agglomération - modélisées comme les externalités améliorant la productivité - réduisent les coûts marginaux et augmentent les produits marginaux, et puisque chaque dollar de production supplémentaire offre plus d'intrants, les entreprises urbaines commercialiseront à la fois des produits plus nombreux et de meilleure qualité que les entreprises rurales. En d'autres termes, les économies d'agglomération stimulent les profits des entreprises directement en améliorant la productivité et indirectement en améliorant la qualité des produits (graphique 1).
La qualité des produits a également des implications importantes pour la mesure des avantages de l'économie d'agglomération. Des études antérieures, dans le cadre des efforts visant à prédire l'efficacité des politiques qui attirent l'agglomération, ont souvent examiné leurs impacts sur la productivité totale des facteurs (PGF). Cependant, si l'amélioration de la qualité nécessite une utilisation accrue des intrants, la PTF sous-estime les avantages de l'agglomération car elle ne tient pas compte des contributions des avantages à l'amélioration de la qualité. En d'autres termes, les preuves empiriques basées sur la PTF des économies d'agglomération sont sous-estimées si les entreprises accordent une grande priorité à l'amélioration de la qualité.
Analyse empirique
La conclusion théorique selon laquelle la qualité du produit s'améliore avec la taille du marché nous motive à explorer empiriquement la relation entre la taille du marché régional et l'amélioration de la qualité. Ce faisant, nous suivons Khandelwal (2010) pour estimer la qualité des produits dans chaque usine, en utilisant des données au niveau des produits de l'usine dans le secteur manufacturier japonais.
Le Recensement des manufactures, publié par le ministère japonais de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie (METI), est la principale source de données de cette étude. À l'aide de ses microdonnées, nous construisons un panel de produits végétaux individuels de 1994 à 2007. Quant aux variables de taille de marché, à la suite d'études antérieures sur l'agglomération, nous considérons deux types d'externalités : les économies de localisation et les économies d'urbanisation. Les économies de localisation d'une entreprise sont les externalités d'amélioration de la productivité dont elle bénéficie en raison de la concentration spatiale des entreprises dans son propre secteur, et ses économies d'urbanisation sont les économies dont elle bénéficie en raison de la concentration de toutes les entreprises de la région.
En régressant la qualité estimée des produits sur des variables reflétant la taille du marché régional, nous trouvons des preuves statistiquement significatives que les économies d'urbanisation améliorent la qualité des produits. Quantitativement, les impacts sur la qualité des agglomérations sont assez importants : un tiers à la moitié de la variation de qualité observée s'explique par les économies d'agglomération. De plus, les impacts d'agglomération sont plus prononcés pour les petites et moyennes entreprises, ce qui suggère qu'elles dépendent davantage des conditions économiques locales que leurs homologues plus grandes. Ces résultats sont robustes au biais de simultanéité - découlant des décisions des firmes produisant déjà un bien de qualité de se relocaliser en ville - entre la taille du marché et les chocs économiques non observés sur la qualité des produits végétaux (Picard et Okubo 2012).
Parallèlement à la constatation que les économies d'urbanisation ont des impacts positifs et statistiquement significatifs sur la part de marché d'un produit, nos preuves empiriques suggèrent que la qualité du produit et la part de marché augmentent avec la taille du marché.
Conclusion
Nous constatons que les politiques visant à attirer de nouvelles entreprises dans une zone de marché peuvent avoir de très fortes implications sur la qualité des produits. Les nouveaux arrivants dans une zone urbaine sont incités à allouer leurs avantages d'agglomération à la qualité ainsi qu'à la productivité. Cet avantage supplémentaire peut constituer une incitation supplémentaire à s'agglomérer, intensifiant les avantages dont bénéficient les opérateurs historiques du marché et renforçant la rétroaction positive de l'externalité.
Pour améliorer l'efficacité des subventions d'agglomération, les décideurs doivent accorder une plus grande attention au type d'industries qu'ils souhaitent attirer. Dans ceux où l'amélioration de la qualité nécessite une utilisation accrue des intrants, la PTF sous-estime les avantages de l'agglomération en ignorant les incitations qu'elle fournit pour améliorer la qualité. Tant qu'elles sont basées uniquement sur les gains probables de PTF des entrants, les subventions d'agglomération seront donc biaisées en faveur des industries dans lesquelles la qualité n'est pas une préoccupation principale. Les politiques de marché géographique seront moins performantes tant qu'elles ne prendront pas en compte la dimension qualité de l'agglomération, permettant un juste équilibre entre les facteurs de qualité et de productivité qui maximisent la compétitivité globale.

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22Avr/22Off

Murcia recherche des touristes

J'ai récemment eu l'occasion de visiter une destination amusante en Espagne: Murcie. Formellement jumelée avec Miami, Murcie est définitivement l'antithèse de la ville du vice; il s'agit d'un fonds provincial important mais décontracté, avec une poignée de sites intéressants et un centre agréable et praticable. Comme Valence, elle est célèbre pour sa huerta, une zone environnante de paysages de marché datant de l'époque mauresque, qui vous offre les restaurants de la ville avec d'excellents produits rafraîchissants et conduit une arène de tapas florissante. C'est un endroit de premier ordre à visiter plusieurs fois. Murcie est le fonds de Murcie provincia et comunidad autónoma (communauté autonome), dans le sud-est de l'Espagne. Il se trouve au confluent des estuaires et des rivières Segura et Guadalentín (Sangonera) dans une zone riche et irriguée appelée huerta (verger). Le site Web a été résolu avant l'occupation romaine de la région sud de l'Espagne au troisième siècle avant JC, mais son nom même tout au long de la domination romaine est inconnu, bien que certains l'aient provisoirement reconnu avec la ville romaine de Vergilia. Comme Mursiyah, cela a été signalé pour la première fois dans les histoires et les chroniques des musulmans. Selon le géographe arabe Yaqut, il a été créé en 825 par l'émir omeyyade de Cordoue,? Abd al-Ra? Man II, qui en a fait un fonds provincial. Suite à la chute du califat de Cordoue en 1031, la ville passa sous le contrôle d'Almería et après celui de Valence, jusqu'en 1063 lorsque son dirigeant,? Abd al-Ra? Man ibn? Ahir, Promotion du tourisme annonça l'empire de Murcie impartial. La rivière Segura divise la ville en un secteur nord plus ancien et un secteur sud beaucoup plus moderne. La cathédrale de style gothique du XIVe siècle de Santa María a été réparée au XVIIIe siècle. Il a la belle chapelle des membres de la famille Vélez (1507). Dans l'Ermitage du Christ (Ermita de Jesús) se trouvent la majorité des sculptures de la Passion de Francisco Salzillo, qui attirent de nombreux visiteurs tout au long de quelques jours sacrés. L'Université de Murcie a été créée en 1915. Découvrez le centre-ville de la capitale de la région. Dégustez une tapa moyenne dans la rue principale de Murcie. Allez à la cathédrale avec 3 variantes: gothique, renacentist et baroque. Nous allons commencer à découvrir le temple le plus important de la Région, la cathédrale est vraiment une fusion spectaculaire de dessins, un catalogue de pierre qui résume bien plus de 6 générations d'art et d'histoire. La Capilla de Los Vélez, couverte par une voûte de célébrités à dix pointes et richement décorée, est l'une des meilleures parties de la cathédrale. Continuez à savourer cette ville spectaculaire, en vous promenant dans les rues principales et les places pleines de vie, pleines d'arrière-plan.Le soleil, des expériences et bien plus encore, vous découvrirez tout cela dans: Visite privée de 3 heures à Murcie.Dans cette promenade privée de trois heures à Murcie , nous allons avoir le temps d'admirer le "Véritable casino Internet de Murcie" en utilisant sa spectaculaire façade moderniste. Vous finirez par revenir au XIXe siècle en visitant ce palais!. Murcie est magnifique, Murcie est différente et vous aurez certainement la chance de découvrir les traditions, les festivités, la nourriture et le contexte. Cette balade terminera la dégustation de la cuisine régionale, essayez des tapas ou des boissons au vin de cette région. Murcie est un centre de télécommunications et de commerce agricole pour les sites environnants le long du ruisseau Segura. La farine peut également être transformée. L'industrie de la soie de la ville, qui date de l'époque maure, est toujours présente. Les produits manufacturés de Murcie se composent de produits en laine, en lin et en coton; salpêtre; Cuir naturel; articles en aluminium; meubles; et casquettes. Les principales industries de Murcie sont le travail des métaux, la fabrication du papier et la manutention des aliments. À seulement 40 kilomètres des plages de la Méditerranée, Murcie s'étend à travers la vallée du ruisseau Segura. De votre même rivière, Murcia Orchard est né, un lieu de récolte distinctif en Europe en raison de ses racines, de sa structure et de son activité romaines et islamiques.De Murcie au milieu, vous passerez par le filet rempli de canaux et de canaux d'arrosage jusqu'à ce que vous puissiez Contraparada, où toutes les stations qui arrosent le verger sont nées. Promenez-vous vers ce réservoir au-dessus de la rivière Segura, dont l'origine est romaine, qui fournira en connaître son fonctionnement et son évolution. Le retour vers Murcie sera certainement l'occasion de flâner paisiblement dans les paisibles «carriles», petites routes voisines qui sillonnent le verger, parmi les oranges acides, les agrumes, les arbustes et les légumes. Sans perdre la vue de la tour de la cathédrale de Murcie, la piste cyclable du ruisseau vous mènera à la Plaza de Las Flores ou même au Parque de Los angeles Polvora, où vous dégusterez une cuisine moyenne à base de tapas et d'une boisson fraîche. .

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1Avr/22Off

Pourquoi Thomas Frank est-il perplexe?

Je ne voudrais pas gagner sur une plateforme de gauche à l'ancienne. Même si je pensais que c'était le chemin de la victoire, je ne le prendrais pas.
Je veux prendre quelques minutes pour réfléchir au brouhaha de Thomas Frank, tel qu'exprimé dans son récent article de sortie dans The Guardian. (Frank est parti pour écrire quelques livres »et reviendra dans quelques années pour voir comment les choses se sont passées.» Ce seront des années intéressantes.)
Son problème est le suivant: Comprendre la perversité du populisme de droite ne m'a amené qu'à un autre mystère: l'échec persistant des libéraux à vaincre cette chose ... Mon cerveau tourbillonne pour penser que le populisme de droite est toujours aussi fort en 2018 ... que l'invective et le journalisme et les émissions de télévision et tous les livres lugubres sur le déclin de la classe moyenne n'ont pratiquement rien fait. »
Il pose cet échec, à juste titre, aux pieds du Parti démocrate, qui a eu l'occasion parfaite en 2008 de faire marche arrière, et il ne l'a pas fait. Ce qui a laissé la tâche de capturer la colère du public »à Donald Trump.
Nous allons payer pour cet échec pendant longtemps », dit-il, puis professe de ne pas savoir pourquoi cela s'est produit:
Pour toute leur ruse, les républicains sont une quantité connue. Les démocrates restent cependant un mystère. Nous les regardons hésiter à des moments cruciaux, trahir les mouvements qui les soutiennent, et même essayer de supprimer les dirigeants et les idées qui génèrent toute sorte d'électricité populiste. Non seulement ils ne semblent pas intéressés à faire leur devoir envers la classe moyenne, mais nous pensons parfois qu'ils ne veulent même pas gagner.
Comme preuve de ses soupçons, il cite Tony Blair (voir en haut de cette pièce). Puis, au lieu de dire pourquoi tout cela s'est produit, pourquoi les démocrates ont trahi leurs racines, historiques et de l'herbe, il se tourne plutôt vers un plaidoyer: battre la droite ne peut pas simplement être une question d'attendre qu'un idiot du Bureau ovale fout les choses. Il doit y avoir un plan pour le contester activement et le renverser ».
Et là, il finit. Ce qui m'amène à demander, pourquoi est-il perplexe? Il connaît déjà la réponse.
Tony Blair préfère perdre aux conservateurs qu'aux progressistes de son propre parti. C'est la même chose dans ce pays, où les dirigeants démocrates de 2016, dans leur sagesse et leur orgueil, étaient plus déterminés à lancer les dés avec Clinton, qui ne pouvait pas remplir un gymnase, que de choisir le candidat dans leurs stades remplis de base de vote pour voir.
Nous sommes en effet une nation en crise (encore). Cette crise, cette discussion révolutionnaire sur la forme de notre prochaine constitution, notre prochain accord entre le gouvernement et le peuple, n'est pas résolu. La droite radicale est en ascension et va bientôt prendre le contrôle complet et durable de la Cour suprême à moins que les démocrates ne bloquent leur candidat et ne l'arrêtent.
L'achèvement de l'agenda radical de droite résoudra-t-il cette crise et créera-t-il un gouvernement sous lequel la plupart d'entre nous pourront vivre? Bien sûr que non. La droite vraiment radicale - une petite poignée de personnes - est largement dépassée par ceux qui s'opposent à ses idées. Personne, pas même les électeurs républicains, ne vivra sous le gouvernement que cette minorité est déterminée à créer.
Un retour à la domination néolibérale, à l'obamisme et au clintonisme, créera-t-il un ordre stable? Encore une fois, non. C'est précisément cet ordre auquel les gens des deux partis se sont levés pour résister. La rébellion contre cet ordre, ignorée par les dirigeants du Parti démocrate, a créé l'ouverture de la droite radicale qui vient d'être exploitée.
Même un gouvernement de style Sanders, soutenu par les masses comme le fut le gouvernement du FDR, sera confronté à une contre-rébellion, cette fois de la part des riches détrônés - et je soupçonne fortement que les obamistes et les clintonistes du Parti démocrate se joindraient à cette résistance »aussi ardemment que ils rejoignent le présent.
Alors, pourquoi Thomas Frank est-il perplexe? N'est-il pas vraiment en train de demander pourquoi les forces de l'argent détestent les gens?
Parce que s'il avait posé cette question, il ne serait pas du tout perplexe. Son livre fournit toutes les réponses dont chacun a besoin.

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9Fév/22Off

Foret: se faire du bien

Il y a un paradoxe à résider en tant qu'être humain de nos jours. Un article de 2014 de votre U. N. affirme qu'environ 54% des modes de vie de la population humaine dans les zones urbaines (beaucoup plus maintenant), un pourcentage qui devrait augmenter à 66% d'ici 2050. D'ici 2045, indique le rapport, plus de 6 milliards d'individus envahiront les villes. Les gens affluent vers les villes pour des raisons apparentes, toutes très compréhensibles: beaucoup plus de possibilités d'emploi; plus de choix; plus de tradition et de diversité sociale; grandes communautés. Pourtant, et c'est le paradoxe, résider dans une atmosphère urbaine emballée, cimentée, écologique et mauvaise, nécessite quelque chose loin de notre véritable essence, notre besoin primordial d'être proche de mère nature. Une étude de l'EPA a révélé que les citoyens américains investissent environ 90% de leur temps à l'intérieur, dans lequel les niveaux de certains polluants atmosphériques pourraient être de 2 à 5 fois plus élevés qu'à l'extérieur. Essentiellement, nous passons notre vie dans des cages à respirer le mauvais air. Grisâtre, noir et blanc excessif - et immersion insuffisante dans les verts et les bleus. Il est vraiment évident pourquoi de nombreuses grandes régions métropolitaines considèrent sérieusement les conceptions de paysage, y compris les zones de loisirs et les lieux écologiques chaque fois que vous le pouvez. Nous ne pouvons pas vraiment rompre le lien avec nos méthodes évolutives précédentes et composantes avec ces origines. Nous avons été, en fin de compte, des animaux, et il est difficile d'ignorer cela, même lorsque certains essaient vraiment difficiles, s'entourant de surfaces murales, de métal, de verre et d'écrans. Ces personnes paient souvent un prix, utilisant fréquemment leur bien-être et l'excellence de leur style de vie. En Chine, le pays qui a la plus grande densité de population au monde, mais en plus de vastes étendues de forêts vertes (environ 3000 kilomètres de celles-ci), une tradition ancienne tente d'équilibrer l'écrasement de la ville résidant. C'est ce qu'on appelle shinrin-yoku, ou «lavage de forêt». C'est le concept de passer plus de temps avec les arbres afin de profiter de leurs nombreux avantages pour la santé. Dans un livre frappant les étagères ces 30 jours, Woodland Bathing: How Trees Can Help You Discover Health Insurance And Happiness, Doctor. Qing Li, le plus grand expert au monde en médecine des bois, présente aux lecteurs la pratique de récupération de la baignade en forêt - et l'art et la science des méthodes que les arbres et les arbustes peuvent améliorer votre vie. (Il y a plus de publications sur le lavage des forêts que je recommande également, y compris le récemment lancé Your Guide to Woodland Washing, par M. Amos Clifford, se concentrant sur le plus grand côté méditatif du shinrin-yoku.) Docteur. Le livre de Li est lui-même un hommage aux forêts ainsi qu'à la magnificence des arbres et des arbustes, offrant beaucoup plus de 100 photographies couleur de forêts du monde entier. On peut écarter ce type de réserve comme étant encore beaucoup plus bavardage de pseudoscience, mais le fait est que Li n'a pas seulement appliqué le shinrin-yoku, mais a également analysé son impact sur le bien-être des gens à travers de nombreuses recherches scientifiques. Il a des données pour étayer ses promesses, recueillies dans de nombreux articles examinés par des pairs à la fin de l'ebook. Il est médecin au Nippon Medical College de Tokyo et a été invité à la faculté de médecine de l'Université de Stanford, entre autres réunions et emplois de gestion. Voici le scoop: le bain dans les bois diminue l'anxiété, l'anxiété, la dépression et la colère. L'ebook répertorie des études qui montrent systématiquement une diminution considérable des hormones corporelles anxieuses. Les huiles naturelles végétales essentielles, telles que les phytoncides présents dans l'atmosphère forestière (les pins et arbustes et cyprès sont généralement les plus riches), augmentent les niveaux d'énergie de beaucoup plus de 30%. Les amateurs d'aromathérapie savent bien que ces huiles végétales évoquent un état général de bien-être, capturant l'essence des bains de forêt. Il existe une amélioration du sommeil (une amélioration moyenne de 15% après une balade en forêt de deux heures), une élévation des mécanismes de défense et du bien-être cardiovasculaire, stage de survie et une bien meilleure réaction parasympathique (relaxation et récupération). Les avantages pour la santé et les émotions sont facilement disponibles.

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20Jan/22Off

Coupez maintenant, économisez plus tard

Les banques centrales du monde entier ont finalement réagi à la crise financière mondiale en élaborant une baisse coordonnée des taux d'intérêt d'un demi-point. C'est bienvenu, mais d'autres réductions de taux sont nécessaires sans délai, alors qu'elles peuvent encore avoir l'effet souhaité.
Les banques centrales du monde entier ont finalement réagi à la crise financière mondiale en mettant au point une baisse coordonnée des taux d'intérêt d'un demi-point. C'est bienvenu, mais beaucoup plus est nécessaire - et rapidement. Si elles sont mises en œuvre maintenant, les fortes baisses de taux peuvent encore avoir un effet positif significatif. En cas de retard, leur effet est probablement minime.
Dans l'ensemble, les principales banques centrales du monde ont été lentes à réagir à l'aggravation de la crise. Cet échec reflète la domination de l'économie conventionnelle, qui a produit une pensée de groupe fermée au sein de la communauté mondiale des banques centrales. En conséquence, les banques centrales n'ont pas vu le tsunami financier imminent et, même après son arrivée, elles ont continué de mener la dernière guerre contre l'inflation.
La Banque centrale européenne et la Banque d'Angleterre ont été les pires contrevenants. Ce n'est pas une surprise, car les banquiers centraux européens sont les plus conventionnels dans leur façon de penser et sont les plus obsédés par l'inflation. Cela explique également pourquoi l'Europe continentale connaît depuis si longtemps des taux de chômage aussi élevés.

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23Nov/21Off

Ce qu’il y a sur Facebook

Facebook poursuivi par la FTC pour conduite anticoncurrentielle La Federal Trade Commission poursuit Facebook pour avoir illégalement maintenu une position de monopole dans les réseaux sociaux personnels. Bio Suivre Facebook est poursuivi par la Federal Trade Commission (FTC) pour avoir prétendument maintenu sa position de leader du marché avec des années de conduite anticoncurrentielle. Le procès est déposé à compter d'aujourd'hui et les allégations devront être prouvées devant le tribunal avant que toute action ne soit intentée contre Facebook. Néanmoins, cela pourrait marquer un tournant pour Facebook en tant qu'entreprise si le tribunal conclut que les allégations sont vraies. Ce que la FTC espère réaliser en intentant cette action en justice n'est pas la fermeture complète de Facebook. Au contraire, la FTC vise à faire reculer la conduite illégale présumée de Facebook pour rendre le marché des réseaux sociaux à nouveau plus compétitif. Voici toutes les allégations de la FTC contre Facebook et les changements qui pourraient être apportés si Facebook est reconnu coupable. FTC affirme que Facebook a fait quoi? Depuis des années, Lille Digitale Facebook maintient illégalement un monopole sur les réseaux sociaux personnels en utilisant des pratiques qui empêchent les autres entreprises de se concurrencer. C'est ce que prétend la FTC dans son procès, affirmant que ces conclusions ont été tirées à la suite d'une longue enquête qui comprenait des procureurs généraux de 46 États. Les acquisitions d'applications concurrentes par Facebook sont un domaine clé sur lequel se concentre le procès, ce qui a essentiellement éliminé sa propre concurrence. En particulier, la FTC conteste l'acquisition d'Instagram en 2012 et de WhatsApp en 2014. Acquisition Instagram Instagram était un rival prometteur de Facebook en 2012. Plutôt que de rester compétitif avec les offres d'Instagram, Facebook a acheté la société pour 1 milliard de dollars. La FTC affirme que l'acquisition a permis à la fois d'éliminer la menace posée par Instagram et de rendre encore plus difficile la concurrence pour d'autres sociétés de réseaux sociaux personnels. Acquisition WhatsApp WhatsApp était le leader mondial de la messagerie mobile en 2014, ce qui en faisait un redoutable ennemi de Facebook Messenger. Facebook a éliminé la menace avec un accord d'acquisition de 19 milliards de dollars. La FTC affirme que l'acquisition a neutralisé la possibilité que WhatsApp soit un jour en concurrence avec Facebook dans les réseaux sociaux et a rendu plus difficile la concurrence pour les autres entreprises dans la messagerie mobile. Imposer des conditions aux logiciels tiers Les allégations de la FTC contre Facebook incluent également des allégations d'imposition de conditions anticoncurrentielles à des logiciels tiers. Facebook est connu pour couper l'accès des développeurs de logiciels à des interconnexions précieuses à sa plate-forme, telles que les API qui permettent à d'autres applications de s'interfacer avec Facebook. Facebook aurait mis des API clés à la disposition des développeurs uniquement à la condition qu'ils ne créent jamais de fonctionnalités susceptibles de concurrencer ce que propose Facebook. Si cette condition n'est pas respectée, l'application du développeur ne sera plus autorisée à s'interfacer avec Facebook. L'application Vine de Twitter est un exemple d'application de cette politique par Facebook. La capacité de l'application à capturer et partager de courtes vidéos reflétait trop étroitement ce que les utilisateurs peuvent faire sur Facebook. En réponse, Facebook a coupé l'accès de Vine à son API, ce qui signifiait que les utilisateurs ne pouvaient plus accéder à leur liste d'amis Facebook à partir de Vine. Que va-t-il se passer sur Facebook? Pour le moment, rien ne se passera sans une longue bataille judiciaire. La FTC est une organisation puissante, mais elle ne peut pas forcer Facebook à faire quoi que ce soit sans prouver que ce que l'entreprise a fait était illégal. Si la FTC prouve sa cause devant les tribunaux, voici ce qui pourrait arriver: Facebook devra céder ses actifs, y compris Instagram et WhatsApp. Il sera interdit à Facebook d'imposer des conditions anticoncurrentielles aux développeurs de logiciels. Facebook devra demander un préavis et une approbation pour les futures fusions et acquisitions. Pour plus de détails, le PDF complet de 53 pages du procès peut être téléchargé ici Déclaration du directeur du Bureau de la concurrence Ian Conner, directeur du Bureau de la concurrence, fait la déclaration suivante concernant la poursuite: Aujourd'hui, la Federal Trade Commission a autorisé une plainte alléguant que Facebook s'est engagé dans une conduite anticoncurrentielle pour maintenir illégalement sa position de monopole sur les réseaux sociaux personnels. La plainte de la Commission allègue que Facebook a entrepris un effort de plusieurs années pour maintenir son monopole par des acquisitions et des actions anticoncurrentielles qui ciblent des rivaux potentiels et naissants. La mesure coercitive d'aujourd'hui vise à rétablir la concurrence dans ce secteur important et à fournir une base pour que les futurs concurrents se développent et innovent sans risquer d'être écrasés par Facebook. L'allègement demandé par la Commission comprend l'annulation des acquisitions antérieures d'Instagram et de WhatsApp par Facebook et l'interdiction pour Facebook de s'engager dans des pratiques anticoncurrentielles supplémentaires qui l'ont aidé à dominer le marché des réseaux sociaux personnels. Nous présentons ces réclamations en coordination avec les procureurs généraux de partout au pays et nous apprécions grandement les efforts de coopération de tous les agents chargés de l'application de la loi impliqués dans cette enquête. Je tiens à remercier le personnel de la Commission pour son travail exceptionnellement acharné pour faire avancer cette plainte, en particulier ceux du Technology Enforcement récemment formé. Division. Ce que le personnel de la Commission a accompli au cours des dix-huit derniers mois est remarquable. Nous sommes impatients de poursuivre et de gagner cette affaire devant les tribunaux, pas dans la presse, et nous ne ferons donc pas de commentaire pour le moment. Le public américain mérite un marché de réseautage social personnel compétitif et dynamique, et nous prenons cette mesure pour restaurer la vigueur concurrentielle nécessaire pour favoriser l'innovation et le choix des consommateurs. Déclaration de Facebook La première, et jusqu'à présent la seule, déclaration publique de Facebook concernant le procès est le tweet ci-dessous: Nous examinons les plaintes et aurons plus à dire bientôt. Des années après que la FTC a autorisé nos acquisitions, le gouvernement veut maintenant une refonte sans tenir compte de l'impact que ce précédent aurait sur la communauté des affaires en général ou sur les personnes qui choisissent nos produits chaque jour.

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26Oct/21Off

Les secrets d’une coentreprise réussie

Il est peut-être temps de reconsidérer les coentreprises.
Pendant des années, de nombreux chefs d'entreprise ont considéré les coentreprises comme des outils impopulaires et peu efficaces pour développer une entreprise ou optimiser les coûts. Mais une nouvelle étude de Bain & Company a trouvé des preuves surprenantes du contraire. En fait, dans l'ensemble, la valeur des coentreprises a augmenté de 20 % par an de 1995 à 2015, soit le double du taux des opérations de fusion et d'acquisition.
Dans notre enquête mondiale auprès de 253 entreprises qui ont utilisé des coentreprises pour stimuler la croissance ou optimiser leur gamme de produits, plus de 80 % des participants nous ont dit que les transactions avaient atteint ou dépassé les attentes.
Que font ces entreprises correctement ? Ils développent les talents et les routines nécessaires au succès des coentreprises et comprennent la différence fondamentale entre les coentreprises et les fusions et acquisitions. Par exemple, si une acquisition dévie, l'acquéreur a le pouvoir de prendre toutes les mesures nécessaires pour changer de direction. Mais avec une coentreprise, vous ne pouvez pas recommencer. Vous devez avoir les bonnes bases en place avant la signature de l'accord, avec un accord solide sur la stratégie et les méthodes de travail, ainsi que sur la manière de mettre fin à l'accord lorsque le moment est venu.
Créer un modèle reproductible
En travaillant avec des entreprises dans plus de 450 coentreprises, nous avons appris que les meilleurs partenaires créent un modèle de réussite reproductible. Ils établissent une base stratégique solide, avec des objectifs de transaction clairs. Ils fonctionnent avec une architecture de coentreprise alignée et avec des structures de transaction qui préparent les partenaires à des scénarios évolutifs, en mettant en place les transactions pour une intégration saine ou une gestion continue solide. Ils gèrent également avec soin les transitions de leadership. En conséquence, les partenaires évitent une multitude de défis potentiels, tels que des rôles peu clairs, une prise de décision lente et une incapacité à résoudre les différends.
Les gagnants procèdent à des évaluations minutieuses avant de se lancer. Ils partent du principe que les coentreprises ne fonctionnent que lorsque tout le monde gagne. Dans les coentreprises réussies, la haute direction est impliquée dès le début et reste impliquée. Les meilleures entreprises surinvestissent également dans la gouvernance et l'évaluation de l'adéquation des partenaires dès le départ, identifiant explicitement les défis futurs possibles et anticipant les moyens de changer le modèle de coentreprise pour s'adapter à un nouveau marché ou environnement. Ils adaptent les spécificités en fonction du type de transaction – portée ou échelle. Par exemple, dans les coentreprises de portée, ils adoptent une approche « démarrage » et se concentrent sur la croissance du gâteau. Dans les transactions à grande échelle, ils adoptent une approche d'intégration par fusion et mettent l'accent sur le partage des coûts.
Créer une joint-venture pour réussir
Les entreprises doivent lier leurs objectifs de coentreprise à leur stratégie de croissance, en évaluant d'abord si une coentreprise est une meilleure option que la croissance organique ou les acquisitions. Les gagnants effectuent une analyse détaillée du marché et des concurrents et une planification commerciale pour s'assurer qu'il existe un potentiel clair de création de valeur pour chaque partenaire. Ensuite, ils évaluent l'adéquation du partenaire sur la base d'un ensemble complet de critères prédéfinis, tels que l'intention stratégique, le style de prise de décision, l'approche du risque et la culture. Ils développent des scénarios hypothétiques pour anticiper les désalignements potentiels et les stratégies de réponse associées. Et ils définissent un plan d'affaires, un périmètre et une structure de coentreprise, ainsi que les principes clés d'un futur modèle d'exploitation, tant du point de vue de la société mère que de la coentreprise.
Après avoir évalué l'adéquation du partenaire, l'étape suivante consiste à concevoir la coentreprise et à négocier l'accord. Cela implique de répondre à une multitude de questions : à quoi devrait ressembler la coentreprise et quel modèle opérationnel sera le plus efficace ? Quelle est la meilleure façon d'aligner les intérêts et de structurer l'accord ?
D'après notre expérience, les meilleures entreprises construisent une organisation de joint-venture et une structure de gouvernance durables conçues autant pour la flexibilité que pour l'efficacité. En outre, ils identifient des mécanismes supplémentaires qui faciliteront les opérations quotidiennes et préserveront l'intention stratégique et l'équilibre des pouvoirs.
Une fois qu'un accord a été conçu et négocié, il est temps de créer la coentreprise elle-même et de prendre les mesures nécessaires pour obtenir les résultats souhaités.
Le succès peut dépendre de la capacité des partenaires à concentrer l'organisation sur les décisions les plus critiques qui maximiseront la valeur de la coentreprise tout en priorisant impitoyablement les initiatives qui apporteront le plus de valeur. Il est important de résoudre les problèmes liés aux personnes au plus tôt, en mettant en place le leadership pour commencer à créer une nouvelle culture dès que possible.
Les meilleures entreprises anticipent pleinement que les conditions vont changer. Pour qu'une coentreprise survive, elle doit s'adapter à ces changements, des changements des conditions du marché aux changements de direction dans une société mère. C'est un défi de garder l'esprit et l'intention des fondateurs vivants, même après quatre ou cinq rotations de direction. Heureusement, les entreprises peuvent assurer une gestion réussie à vie. Par exemple, les systèmes de surveillance peuvent permettre une évaluation continue de l'évolution des performances et des conditions, aidant les entreprises à déterminer quand il est temps de rafraîchir ou de recentrer la base stratégique d'une coentreprise pour saisir son plein potentiel.
Idéalement, les sociétés mères et la direction organiseront deux types de réunions pendant la durée de vie d'une transaction. Ils établiront un calendrier mensuel ou trimestriel de réunions de gestion des performances pour examiner les progrès à court terme. Les partenaires mettront également en place une série de réunions moins fréquentes, par exemple tous les deux ou trois ans, dans le but de revoir la stratégie et de la rafraîchir si nécessaire.
Autre exigence majeure du succès : savoir dès le début d'une joint-venture comment gérer les litiges et comment l'entreprise doit se terminer. Par exemple, lorsqu'un différend ou un litige survient, les partenaires doivent gérer de manière proactive l'arbitrage avec une équipe dédiée pour soutenir le processus. Et les stratégies de sortie doivent être clairement déterminées à l'avance. Les parties doivent s'entendre sur les mécanismes permettant de gérer correctement une séparation ou de renégocier l'accord.
Les entreprises augmentent leurs chances de succès en coentreprises si elles investissent dans la création et le maintien d'une solide capacité de coentreprise. Ceux qui anticipent peu de transactions ou des transactions de faible valeur, ou s'attendent à avoir un pourcentage relativement faible de leur activité globale dans le cadre de coentreprises, peuvent s'appuyer sur un programme de gestion des connaissances de coentreprise. Cependant, les entreprises qui ont l'intention de faire des coentreprises un élément clé de leur stratégie de croissance doivent établir une équipe de coentreprise exclusive pour fournir un soutien proactif et superviser toutes les coentreprises au niveau de l'unité commerciale ou au niveau central.